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劉文軍:統籌做好疫情防控和科研生產工作 加速產業化推進 為高質量發展注入活力
發布時間:2020年-02月-27日       信息來源:中國航天科工六院

2月25日,六院院長劉文軍到46所、紅崗公司、601所調研指導工作。他要求,非常時期要有非常辦法,要統籌做好疫情防控和科研生產、經營發展各項工作,兩手抓、兩手硬,加速重點產業化項目推進,確保年度經營目標任務完成。

在46所,劉文軍詳細了解了集團公司應用化學協同創新中心項目的研究進展、技術攻關和產業化發展方向等。

針對后續發展,他要求:一要廣開思路、抓住市場,加快產業化發展;二要解放思想、開闊視野,轉變傳統軍品發展思維,用創新思維發展民品;三要在技術上抓住重點,鼓舞士氣、多出成果;四要加強市場激勵,多出訂單;五要加強成熟產品市場營銷,盡快發展壯大。他強調,要對標國內外行業先進,強化對外交流合作,加強策劃、確定目標,用拼搏的精神下定決心干,千方百計完成目標任務。

在紅崗公司,劉文軍重點了解了某重點預研型號項目進展情況,詳細詢問了以高壓儲氣瓶為代表的民用項目進展情況,就公司戰略發展規劃、技術創新研究、人才隊伍建設等進行全面深入的交流指導。

他要求,要提前優化布局,調整生產組織結構,組建專業團隊,提高設計水平,沉下心來進行項目攻關;要及時關注國內外最新研究成果,引進先進技術,加快項目推進;要統籌策劃,緊盯民用項目市場,關注用戶需求,走出傳統領域,提升產品設計研發能力;要尋求技術突破,掌握核心技術,為企業高質量發展注入新活力。

在601所,劉文軍聽取了民用產業發展工作匯報,重點了解了航天計量檢測中心和試驗共享與數據工程中心的建設運行情況。

他強調,要優化工作方式,精準評估疫情對科研生產和經營發展的影響,分類制定措施。他要求,一要運用平臺作用,建立例會溝通機制,定期交流信息、研究市場,充分運用集團公司“云信”“云雀”線上平臺,做好市場營銷工作;二要緊前策劃、提早行動,強化營銷隊伍建設,堅持目標導向,層層分解指標、層層壓實責任;三要建立健全激勵制度,營造干事創業氛圍;四要發揮自身技術優勢,謀劃研發服務拓展,打造新業務、培育新動能。

當前,各單位要統一思想、主動擔當、迅速行動,在確保疫情可控的前提下,堅定信心全面完成年度各項任務指標。

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